Logistikplanung

Im Bereich der Logistikplanung zeichnet uns eine enge Zusammenarbeit mit dem Unternehmen in einer gemeinsamen Erarbeitung der Lösung in einer strukturierten methodischen Vorgehensweise. Aus.

Prozessplanung und -optimierung in Produktion und Logistik

Rationalisierungspotentiale im Bereich der Fertigung und Montage sind vielfach schon erschlossen. Im Gegensatz dazu zeigen sich auf dem Gebiet der Produktionslogistik noch erhebliche Einsparungspotenziale. Wir unterstützen Sie in der Planung effizienter Logistikprozesse.

Kompetenzgebiete:

• Planung logistischer Abläufe in der Materialversorgung
• Auslegung und Umsetzung von Materialbereitstellkonzepten
• Konzeptionierung der Logistik- und Produktionssteuerung
• Lean Logistics Einführung und Umsetzung

Planung von Logistiksystemen

Sie denken darüber nach, Ihre Lagerstrukturen zu reorganisieren, zu erweitern oder planen den Neubau eines Lagers und möchten dabei auf bewährte Planungsmethoden aber auch auf die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse und Werkzeuge zurückgreifen? Die Planung erfolgt unter Berücksichtigung zukünftiger Geschäftsprognosen und deren Auswirkung auf die innerbetriebliche Logistik ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie gerne mit unserer erprobten Vorgehensweise:

• Analyse des Ist-Standes (Prozesse, Technik, Layout) sowie Durchführung einer Schwachstellenanalyse
• Detaillierte Analyse Prozesse sowie Materialflussdaten
• Visualisierung Prozesse sowie Ausarbeitung eines Mengengerüsts
• Ausarbeitung eines Soll-Zustands der Logistik
• Ableiten & Bewerten von Maßnahmen zur Erreichung des Soll-Zustandes
• Auswahl der Maßnahmen und Erstellung eines Layouts des Soll-Konzeptes
• Erstellen eines Maßnahmenplans für die Realisierung des Konzepts
• Begleitung der Ausschreibung mit: Erstellung von Lastenheften, Angebotsbewertung und -verhandlung, Beratung bei Vertragsgestaltung
• Abnahme der Anlagen und Verfügbarkeitsnachweis